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OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

OpenAI就重组问题与微软持续进行了胶着的谈判,重写合作合同,至今悬而未决。 今年年底是一个关键节点,关系到软银对OpenAI的100亿美元投资能否到账。 OpenAI在接受了微软的注资后,双方的利益诉求点始终处在不同的轨道上。

OpenAI就重组问题与微软持续进行了胶着的谈判,重写合作合同,至今悬而未决。

今年年底是一个关键节点,关系到软银对OpenAI的100亿美元投资能否到账。

OpenAI在接受了微软的注资后,双方的利益诉求点始终处在不同的轨道上。

微软和OpenAI自己,都迫切地想弄清楚,OpenAI未来究竟要通往何处?

OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

旷日持久的重大谈判

OpenAI目前采用「有限盈利公司」(capped-profit)结构,母公司是非营利组织(OpenAI Inc.),旗下有一个营利实体(OpenAI Global LLC),投资人只能获得有限的回报倍数。

这种结构在早期保证了使命导向,但现在成了融资障碍:

  • 投资人难以获得长期股权:他们的回报被限制,难以吸引更多资本进入。
  • 无法IPO:现有结构不支持直接上市,这让OpenAI在与谷歌和Anthropic等巨头竞争时,在资本市场上显得被动。

简言之,OpenAI需要为微软等股东负责,希望通过重组,让外部投资者能够真正持有公司股权,并为未来IPO打通道路。

OpenAI正在寻求数十亿美元的新融资(软银承诺约 100 亿美元),但投资协议通常与公司架构挂钩。

如果重组未完成,软银可能有权撤回资金承诺,100亿美元化为泡影,给OpenAI的资金压力激增。

OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

OpenAI接受微软注资后,签订了一份有效期到2030年的「卖身契」。

微软投资了超过130亿美元,换取与OpenAI的技术独家合作与优先使用权,其中包括将模型托管到微软Azure云服务器上。

随着2030和实现AGI这两个节点都越来越近,「皆大欢喜」式的合同中隐藏的利益分配矛盾逐渐凸显。

矛盾一:多云

OpenAI如今的模型是全部独家托管在微软Azure云服务器的。

对微软而言,这是云收入+生态绑定的核心抓手。

对OpenAI而言,这限制了API的扩张弹性和主权/合规适配能力,他们想引入Google Cloud/AWS。

多方就此问题展开博弈。

目前的消息是,微软仅考虑极窄豁免。

极窄豁免,即允许OpenAI服务那些不在Azure上的政府客户,容忍错位竞争,从而避免动摇Azure的基本盘。

OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

矛盾二:OpenAI知识产权归属

作为大股东,微软当然不满足于仅仅只是能够优先使用OpenAI。

微软并不甘当AI时代的幕后角色,毕竟他们也曾是奇迹的缔造者,如今的科技巨头。

微软迫切地希望OpenAI能开放核心知识产权给微软,即ChatGPT的这些最先进的模型究竟是如何训练出来的。

这其中包括数据、方法、评测、对齐流程等全方位步骤。

OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

而这些,是OpenAI的核心秘密。

OpenAI自然要极力保护「训练配方」与「数据资产」的商业机密,避免合作伙伴形成可替代性路径,从而降低OpenAI的技术议价能力。

目前推测,最终最可能达成的妥协形态,将会是从「不透明黑箱」走向「审计式透明」。

此即在保密协议、范围限定、只读/只审计、第三方托管的框架下,提供必要而非完全的训练可视化。

矛盾三:AGI控制权

这是所有矛盾中最重大的,而且对不止这两家公司,也是对全世界,都会有深远的影响。

现有合同中规定,OpenAI一旦实现被定义为「在大多数具有经济价值的工作上优于人类的高度自治系统」(即AGI),OpenAI有权切断微软对其IP的访问。

这对于微软来说,不啻于达摩克里斯之剑。

一旦触发AGI定义,微软被断供的风险巨大,无法接受。

这会让微软对千亿美元级权益的落地失去确定性,微软的未来也将前途未卜。

对于OpenAI来说,这是他们最后的王牌,是最后的控制权保险与溢价来源,也是对未来「极端能力」阶段的治理兜底。

这个「核按钮」,双方都对此心知肚明,无论是保留或是删除,都会极大改变交易风险画像。

OpenAI/微软争夺AGI控制权!重组谈判激烈,年底谈不成软银700亿或撤

目前有关推测,最大可能的妥协路径是,把「AGI一刀切断」改造成「重大能力跃迁事件(TCE)」触发的分级机制:

  • 提前通知 + 第三方评估(明确指标与门槛);
  • 权限降级/使用范围限制(而非立即断供);
  • 价格与分成的阶梯式上调;
  • 联合治理委员会对「是否达到门槛」进行裁决;
  • 若进入「红区」,触发权利回购/分拆/特殊投票权等金融与治理安排。

对利益各方,这场谈判可能意味着什么

对微软股东而言,维持独占最有利于Azure毛利与黏性。

但若能换来在IP/透明度上的更强权利,也可增强微软在「模型-安全-产品」三位一体上的结构性护城河。

此外更重要的是,把「核按钮」改造为「可管理的分级机制」,能显著提升投资确定性。

对OpenAI及其投资人而言,二级5000亿对主融资形成立体牵引,但也要求在控制权与可持续经营上拿出「更可叙述的条款」,帮助把估值与投资合理性对齐。

今年年底这个时间点,将决定「钱什么时候到、到多少、以什么条件到」。

对企业与开发者(API使用方)而言,若多云落地,地域与主权合规更灵活,网络路径选择更多,潜在成本竞争加剧。

Azure仍可能是最佳整合体验,但特定行业(政府、金融、医疗)将更看重可部署位置与合规证据链。

多云=更多议价筹码,尤其是大单客户。

对竞品与其他云厂商而言,若Azure独占松动,即便是有限豁免,也会成为标志性样板。

AWS/Google会围绕行业/主权云切口推进差异化竞争。

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