Sam Altman最近在一次演讲中说："我认为收购是糟糕的，我通常会不惜一切代价避免它们。"
但就在他说这话的时候，一个令人震惊的故事正在硅谷悄然展开。
这个故事涉及一家名为Windsurf的AI编程创业公司，一笔30亿美元的收购协议，以及一场被称为"虚假拥抱"的商业阴谋。
从天堂到地狱的72小时
让我们先了解一下主角。Windsurf，原名Exafunction，是一家专注于AI编程助手的创业公司，由MIT同学创立于2021年。这家公司在短短几年内就实现了惊人的增长。
今年4月，Windsurf的年收入达到了1亿美元，比几个月前的4000万美元增长了150%。这种增长速度在AI行业都是罕见的。
OpenAI显然看中了这块肥肉。今年5月，他们提出了30亿美元的收购报价，甚至签署了意向书，投资者们都拿到了资金分配协议。
OpenAI甚至已经准备好了公告，就等着正式宣布这笔收购。
但就在这个关键时刻，一个"拦路虎"出现了——Microsoft。
Microsoft的"IP霸权"
这里有个关键的背景：Microsoft作为OpenAI的主要投资者，在合同中明确规定有权获得OpenAI的所有技术。
但Windsurf不想把自己的IP技术拱手让给Microsoft。他们提出了一个条件：Microsoft不能接触Windsurf的知识产权。
这成了一个死结。OpenAI拼命想说服Microsoft同意这个条件，但Microsoft拒绝了。
于是，我们看到了一个戏剧性的场面：在长达两个月的独家谈判期内，OpenAI以IP冲突为由不断拖延，而这期间发生了什么？
OpenAI的竞争对手Cursor AI在20天内以90亿美元的估值完成了融资！
Google的"趁虚而入"
就在所有人以为这笔交易要黄了的时候，Google出现了。
7月11日，Google宣布以24亿美元的价格，将Windsurf的CEO Varun Mohan和联合创始人Douglas Chen等核心团队"挖"到了Google DeepMind。
注意，这不是收购，而是一种新的"人才+技术许可"模式。Google既获得了Windsurf的核心技术许可，又拿到了最重要的人才，但不需要承担整个公司的包袱。
更巧妙的是，Google绕过了可能的反垄断审查，因为他们并没有"收购"Windsurf，只是"雇佣"了其核心团队。
这是策略还是阴谋？
现在业界对这件事有两种截然不同的解读。
第一种观点认为，这是OpenAI的一次高超的战略操作：通过"虚假拥抱"锁定竞争对手，然后利用IP纠纷拖延时间，让自己的投资对象（Cursor AI）获得时间窗口完成融资。
这种解读的逻辑是：OpenAI明知Microsoft不会同意，但还是故意推动这笔交易，目的就是为了冻结Windsurf的融资和寻找买家的能力。
第二种观点则认为，这纯粹是商业谈判中的正常分歧，OpenAI确实想要收购Windsurf，但客观条件不允许。
但无论哪种解读，结果都是一样的：Windsurf受损，Google趁虚而入，以更低的价格获得了更好的交易。
AI人才战的新玩法
这个事件实际上反映了AI行业人才争夺战的新模式。
传统的收购模式需要买下整个公司，成本高昂，还要面对反垄断审查。但"人才+技术许可"模式让大公司可以用更低的成本获得核心资产。
Microsoft去年收购Inflection AI就是类似的操作，Amazon收购Adept AI也是如此。
这种模式让监管者很头疼，因为从法律上看，这不是收购，而是正常的人才流动。但实际效果和收购差不多。
创业公司的困境
对于Windsurf这样的创业公司来说，这个故事有点悲伤。
失去了CEO和核心团队后，Windsurf现在由商务负责人Jeff Wang担任临时CEO，剩下的250人团队继续为企业客户提供AI编程工具。
但历史告诉我们，当创业公司失去核心团队后，很难维持之前的势头。Scale AI在创始人离开后流失了客户，Inflection更是彻底转型。
这让我想起了一个问题：在AI巨头的夹缝中，创业公司还有多少生存空间？
当Google、OpenAI、Microsoft这样的巨头可以随时用巨额资金挖走你的核心团队时，创业公司的护城河在哪里？
写在最后
这个故事还没有结束。OpenAI和Microsoft的关系重构谈判仍在继续，Google的AI编程工具策略刚刚开始，而Windsurf的未来仍然未卜。
但有一点是确定的：在这场AI军备竞赛中，没有人是真正的朋友，也没有人是永远的敌人。
也许Sam Altman说得对，收购确实是糟糕的。但在硅谷，有时候"不收购"比"收购"更加危险。
