很多时候，我们辛苦做的竞品分析没有达到预期效果，往往是因为报告里只罗列了信息，却缺乏观点和行动建议。又或者结论和信息不一致，难以支撑观点。
无论是产出正式的多页报告，还是简短到一页的陈述，目的都是告知竞品调研的结论，为接下来的设计能达成一致作出贡献。在我看来，好的竞品分析，可以作为如何做出设计亮点、如何体现设计价值、如何顺利通关设计评审等等诸多问题的答案。它是设计的手段，而不是目的。
分享3个让竞品分析更有效的方法和AI辅助提升的切入点。
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一、检查分析内容对目标的帮助
虽然每个调研的具体目标有差别，但归纳起来不外乎两种。要么为“做什么”给出启发，要么为“怎么做”给出参考。结合AI，就有了两种维度去提炼信息中对目标有价值的信息：
1. 检查自己的分析有没有给出针对具体目标“做什么”或“怎么做”的指导。
2. 把资料发给AI，让AI就具体目标“做什么”或“怎么做”给出它的分析。
二、一边分析一边记录
在我们查看、收集竞品资料的时候，就可以把一些思考及时记录下来。
记录的内容包括2个方面
1. 自己的观点或感受。比如“界面全是深色的，符合产品感觉”、“顶部是机器人的状态，太像按钮了不太好吧”“主界面一共分了6个部分”“模型管理按类别拆分开，没有统一的页面进行查看”……
2. 关键图片和信息。比如主流程或调研功能点上的流程界面、重点功能介绍、让你有印象的交互点或界面形式等。
记录下来的好处是把写报告的任务前置化，有些当时看来碎片化和粗浅的想法，在分析的时候也许是一个很好的切入点，也方便后面使用AI工具帮助我们按照结构化的形式进行分类整理。
三、基于通用模板，按目标定制目录
分享我梳理的一份完整的竞品分析报告框架：
1. 总结结论（必要）：很多通用模板会把这个放在最后，但我比较推荐结论先行。先用一个页面最多不超过5点概述并总结你的调研结论。
2. 基本信息：报告的版本、时间、人员等
3. 调研背景：说明为什么要调研。
4. 选品依据：说明为什么选择这些竞品研究
5. 调研内容（必要）：按照结论，以结构化的形式展开呈现竞品调研的具体信息、分析内容。包括但不限于：
- 功能分类：核心功能、次要功能、辅助功能
- 交互流程：主要操作流程、某个具体功能的操作流程等
- 页面表现：对界面的表现形式做对比分析，比如类似功能的布局、信息层级、视觉动线、组件使用、图标形式等
- 设计亮点：印象深刻的功能或可以借鉴学习的设计方式。
6. 设计建议：竞品调研是设计的手段，所以最后要从竞调的结论中提出一些设计的建议方向。如果是比较非正式的竞调任务，这部分可能才是主要内容，那么还可以展开陈述下具体改进后的设计方案。
根据竞品调研的时机和目标，从框架中筛选必要点展开，报告的内容可长可短，而AI工具在「告」这个步骤，则可以从两方面提升我们的效率和质量：
1. 阅读效率。内容太多的时候，可以让AI进行归纳总结，国外的竞品信息还可以直接翻译。
2. 结构化梳理信息，查漏补缺。
以下是我让deepseek初步做的一个产品竞品分析，可以对比下没有提供框架和提供了框架后，特别是在用户体验上给出内容的区别，明显给出框架后的回答更具体和实用。
左侧为未给出框架时DS的答复
形式服务于内容，内容服务于目标。最终，产出一份更有效的竞品分析还是要依靠我们自己的逻辑分析能力和对体验设计的专业能力。
共勉、共进。
